​​As empresas devem se preparar para um futuro renovável

Por Prof. Iordanis Kalaitzoglou, Audencia Business School – 

Nossa dependência cada vez maior da energia elétrica, combinada com as metas de descarbonização estabelecidas pelas cúpulas climáticas globais, aumentou a demanda de eletricidade para níveis que excedem bem a capacidade atual das fontes renováveis. E as novas tecnologias promovidas para reduzir as emissões, como os carros elétricos, porexemplo, na verdade aumentam ainda mais nossa necessidade de eletricidade.

Infelizmente, as fontes renováveis de energia (FER) – como a solar, eólica, maremotriz e biomassa – podem atualmente atender apenas parcialmente a essas necessidades, de modo que a maioria dos combustíveis fósseis continua sendo a principal fonte. A capacidade e eficiência das FER aumentam diariamente, mas, infelizmente, ainda não estamos no ponto em que elas têm o potencial para cobrir todas as necessidades de consumo.
Há várias razões pelas quais as renováveis ainda estão abaixo das expectativas para nossas necessidades, mas as principais são a eficiência de custos e a capacidade de armazenamento. Primeiramente, a tecnologia para gerar eletricidade a partir de fontes renováveis existe, embora ainda não seja economicamente eficiente. Mas as coisas estão mudando e a situação está melhorando rapidamente.

Alguns empreendimentos de menor escala independentes de energia mostram grande promessa, como, por exemplo, a ilha grega de Tilos que é a primeira ilha autossuficiente em energia no Mediterrâneo graças a um forte
investimento em energias renováveis. Poderemos ver essa tendência se tornar mais predominante até 2030.
Em segundo lugar, os padrões de consumo são bastante previsíveis, mas a geração de energia a partir das FER não é. Portanto, estamos diante de um déficit ou excedente energético. O armazenamento é uma parte essencial do uso de FER para eletricidade, mas enquanto a tecnologia para baterias está sendo desenvolvida em velocidade, uma opção de armazenamento que seja eficiente em custos e energeticamente ainda está longe de ser viável.

Há, naturalmente, muitos outros fatores em jogo, tais como vontade política, avanços tecnológicos e inovações financeiras. Além disso, para países com economias em transição, a descarbonização pode ser particularmente mais desafiadora, com até mesmo as previsões mais otimistas colocando-a para depois de 2050. Enquanto isso, nossas necessidades energéticas, especialmente por eletricidade, continuam a crescer, e precisaremos encontrar maneiras de criar a capacidade adicional sem aumentar nossa dependência dos combustíveis fósseis. A tendência atual é um grande investimento em combustíveis de transição como o Gás Natural Liquefeito (GNL), que deve se tornar uma
fonte de energia significativa.

Nesse contexto, as corporações têm muito a fazer para se preparar e se ajustar a este novo ambiente de mudança. Aqui estão cinco áreas importantes nas quais elas já deveriam focar:

1. Ajustar-se à nova regulamentação. Veremos a chegada de novas regulamentações para diminuir o uso de recursos e limitar o impacto ambiental das corporações. As corporações devem planejar e integrar a noção de “responsabilidade” em sua estratégia. Atualmente, a Responsabilidade Social Corporativa (RSC) pode às vezes
parecer contraproducente e não rentável, mas a longo prazo, as empresas que não cumprirem uma regulamentação cada vez mais rigorosa se tornarão de qualquer forma ineficientes em termos de custo. Portanto, a RSC deve ser vista como umaopção de venda contra uma regulamentação adversa.

2. Financiar seus projetos de descarbonização. O processo de descarbonização em nível micro (corporações) precisará de financiamento, o que nem sempre é simples em um mundo financeiro que busca retornos rápidos. As empresas que desejam financiar um projeto de RSC que atualmente possa parecer contra sua vantagem
competitiva podem achar difícil ou ineficiente em termos de custos a emissão de produtos financeiros, como patrimônio líquido ou títulos. Consequentemente, o uso de novas ferramentas financeiras, especificamente projetadas para gerenciar a transição energética, se tornará obrigatório.

3. Seguros. As empresas devem se ajustar à inovação financeira em relação aos produtos de seguros, assim como à mudança climática e aos riscos de dependência energética, que estão se tornando cada vez mais proeminentes.
A inovação financeira levará a produtos financeiros que são especificamente projetados para financiar a transição energética, mas também oferecem os convênios de seguros necessários para mitigar os efeitos adversos relacionados à energia.

4. Adaptar-se rapidamente às mudanças demográficas. As gerações mais jovens estão fortemente conscientes e sensíveis às questões ambientais e energéticas. Como resultado, espera-se que o consumo agregado mude rapidamente, e as corporações devem redesenhar suas estratégias para visar grupos mais jovens do mercado.

5. Dependência da rede. As empresas, como indivíduos, são usuários finais e precisarão alterar seus hábitos de consumo de energia e ajustar-se às novas tendências. A tendência geral nas políticas energéticas é transferir uma parte significativa da gestão de energia para as mãos do usuário final. Devido ao seu tamanho e demanda rígida, e
por serem grandes consumidores de energia, as corporações serão grandes atores e deverão projetar suas estruturas operacionais de acordo com isso. Essa questão é de particular relevância tanto para grandes como para pequenas estruturas corporativas, e para ajudar no processo, muitas pequenas e médias empresas podem precisar da ajuda de um consultor de energia, uma profissão que provavelmente se tornará cada vez mais importante no futuro próximo.

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